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Nos Références

Missions de Transition

Groupe Marie-Laure PLV - LBO HIVEST

2024 – 2025 – CFO Groupe - Production et commercialisation de PLV à destination des marques de luxe 

Intérim de la fonction Finance jusqu’à février 2025. Refonte du reporting du groupe et des sociétés acquises en croissance externe. Développement de l'équipe.Développement d’outils de dématérialisation des des notes de frais (N2F) Mise en place d'un outil de gestion / prévision de trésorerie (AGICAP) et du factor.

Groupe VILAVI - LBO HLD

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2023 – 2024 – CFO Groupe - Courtage en Assurances 

Intérim de la fonction Finance – Services Généraux – Pôle Immobilier. Développement d’outils de dématérialisation des factures fournisseurs (Yooz Rising), des notes de frais (N2F) Mise en place d'un outil de gestion / prévision de trésorerie (AGICAP)

Groupe AUDEO

2021 – 2023 - CFO Groupe - Courtage en Assurances – Gestion d’Assurances - 

Restructuration de la fonction Finance – réorganisation de la comptabilité générale et technique. Développement du contrôle de gestion et de l’analytique. Business Partner sur le pilotage de la performance et sur les divers projets d’acquisition. Participation à l’élaboration du plan stratégique 2026. Mise en place d’un Groupe TVA.

Le Coq Sportif

2020 - Direction Financière du Groupe. Audit « coup de poing ». Revue et réécriture du budget et forecast. Refonte du cash-flow et de son pilotage. Revue du reporting et du contrôle de gestion

Camaïeu International - LBO Cinven

2018 - 2019 - Directeur Administratif & Financier

Restructuration de la dette, suite à un LBO en difficulté, et cession à de nouveaux actionnaires.

Vicomte A

2016 - 2018 - Directeur Général des Opérations

Direction Générale de la Société rachetée suite à une mise en redressement judiciaire.

Réorganisation de la gestion des stocks et de la production.

Cyrillus Vertbaudet - LBO Alpha

2015 - 2016 - Directeur Administratif & Financier

Mission de pilotage de la holding sous LBO et reprise en main de la direction financière des filiales. Accompagnement de la clôture dans le respect des covenants. 

Desmet Ballestra - LBO Equistone

2015 - Directeur Administratif & Financier

Mission de Direction Financière internationale (Chine, Malaisie, Etats-Unis,Mexique,Brésil, Argentine Espagne du groupe sous LBO

Bijoux GL

2013 - 2014 - Directeur Général

Restructuring du premier fabriquant Français de bijoux et cession à un fonds d'investissement.

Parcours Professionnel

HJ Heinz France

2004 - 2012 - Directeur Général

Recentrage du groupe sur son métier de la sauce. Acquisition et fusion de Benedicta.

Vinitrade.com

2001 - 2003 - Directeur Administratif & Financier

 Montage les dossiers financiers avec les dirigeants pour bâtir les dossiers de levée de fonds (100 investisseurs) 

Unichips - San Carlo

2000 - Directeur Administratif & Financier

Amélioration des profitabilités industrielles et commerciales, mise en place d'un ERP (JD Edwards), analyse financière des projets d'acquisitions en Europe 

Pizza Hut - KFC

1996 - 1999 - 

Superviser les actions stratégiques, le développement des enseignes en propre et en franchise, les groupes stratégiques de passage à l'Euro et l'an 2000 

Mise en place d'un ERP (JD Edwards), 13 arrêtés de 28 jours 

Refonte complète du système paie (4 400 personnes par mois- 85% temps partiel, 10% turnover, 3 conventions collectives).

OshKosh B'Gosh Europe

1993 - 1995

Accompagner le développement de l'enseigne en Europe, avec la création de 2 filiales (Angleterre, Allemagne), 5 agents, 4 distributeurs en Europe, avec pour objectif de créer un réseau de magasins pour l'enseigne en Europe. Activité de gros et développement de magasins de détail en Europe 

BMG

1989 - 1993

Restaurer la confiance des actionnaires en améliorant les indicateurs et en produisant des reporting efficaces. Améliorer la santé financière de l'entreprise en conduisant le remboursement de la dette. Après avoir renoué avec la santé financière accompagner le développement par le biais d'acquisitions 

Virgin Records France

1983 - 1989

14 mois après l'implantation en France, supporter le développement et notamment préparer et superviser l'implantation de mégastores en France 

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Tel. +33 (0)6 08 80 28 80

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